目前碳达峰、碳中和目标广泛影响着各行各业，建筑业产业链长、涉及领域广、能源消耗大，在国民经济中占据支柱地位。相较其他行业，面对碳达峰、碳中和目标的严峻挑战，建筑业该如何变压力为动力，进行有效应对？同时，碳达峰、碳中和又会给建筑业领域哪些类型企业带来新的发展机遇？这些问题在当下非常值得关注。

清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵接受采访时表示，目前不仅普通大众还未建立起符合碳达峰、碳中和的生活方式、生活理念，很多建筑业从业者也没有真正意识到如何做才能实现行业的碳达峰、碳中和，其实碳达峰的本质是节能减碳。“从节能减碳角度出发，改变生活理念、消费理念、设计理念和建设理念将是建筑业实现碳达峰、碳中和的关键，不忘节能减碳初心的企业自然也会获得更多的发展机遇。”

中国建设报：目前各行各业都在思考自身如何发展才能助力行业早日实现碳达峰、碳中和目标，对于建筑业您有哪些思考？如何做才是有利于碳达峰、碳中和的？

宋兵：建筑业领域的碳达峰、碳中和需从规划设计和建筑设计两个层面进行思考。节能减碳实际是绿色发展，规划层面实现产城融合和职住平衡就是“大绿色”，是真正实现碳达峰、碳中和的有效途径。

目前国家在规划层面大力提倡建设5分钟、10分钟、15分钟生活圈，就是为了实现职住平衡。仅减少驾车通勤这一项，就能节能减碳很多。目前大部分城市都无法做到职住平衡，因此在接下来的新区建设中，还需从大的方面提前做好规划、做好节能减碳设计。

建筑设计层面，需将建筑尽量设计得方正，这是“小绿色”。建筑外墙周长越小，建筑散热的表面积就越小，也就越节能；同时，建筑室内空间越方正也能越好使用、越舒服。我们在2013年时曾设计过一个装配式公租房项目，经过5次易稿，最后将它设计成了一个真正的方盒子。结果显示，第5版建筑比第1版建筑的周长少了41%，外墙材料节省了41%，建安造价节约了大约2%，在节能减碳上也相应减少了很多，该项目在2017年还获得了住房和城乡建设部颁发的中国人居环境范例奖。

中国建设报：建筑领域的节能减碳不可能一蹴而就，在节能减碳路上目前存在哪些难点？该如何突破？

宋兵：改变发展理念是最大的难点。我们要经常思考个人行为，包括生活行为和职业行为是否对碳达峰、碳中和产生影响，产生了哪些影响。同时，需要及时改变我们的生活理念、消费理念、设计理念和建设理念。目前需要突破的至少有三点：

一是转变理念，注重建筑品质。建筑业要实现节能减碳，就不能不停地消耗，不停地推倒重来。我们此前建设的很多住宅质量粗糙、能耗很大，同时品质差也导致很多才20、30年房龄的房子就面临被拆除，造成更大的浪费和碳排放。所以，建筑理念还要上升一个高度，要建设百年建筑，让房子坚持百年不拆才是真的符合低碳节能，符合碳达峰、碳中和目标要求。

二是改变审美，让住宅尽量简洁适用。近些年，国内很多新建建筑尤其住宅建筑，设计和建设得都过于复杂，而在建筑表面增加没实质性作用的装饰就等于浪费。个人认为，这种趋势和取向非常不好，不仅不节能，且并非真正好看。中国历史上美学发展的最高峰是宋朝，宋朝的字画、瓷器都很简单耐看，简洁之美才是真的美。

目前设计简洁的住宅也存在一些困难，比如开发商不接受简洁的理念，还将责任推到住户身上。其实像国外的普通住宅很少会设计得这么复杂，国内很多人出国参观后也都很喜欢简洁实用的住宅。但是，简单美观的建筑设计需要很高的功力，目前国内很多设计师的设计能力还远远不够。简洁美观的建筑比较注重建筑外形的长宽比、门窗的长宽比等，长宽比在黄金分割下会很美观，可很多设计师已经忘记了黄金分割，只会在建筑表面贴石材。所以建筑业要做好碳达峰、碳中和，重要的一点就是改变审美方式和生活方式，要学会欣赏简洁之美，学会设计简洁美观的建筑。

三是改变住房观念，注重实用和节能。目前我们对住房产品的消费观念还存在一些偏差，很多人不仅希望住房外表有视觉冲击力，还盲目希望住房越大越好。我们的住房真的需要很大吗？这是值得思考的问题，一般来说，减少二三十平方米的建筑，碳排放就会减少很多。

中国建设报：碳达峰、碳中和不是一刮就跑的风口，它涉及一系列技术进步、一系列发展方式的转变。在建筑业领域，您认为这会给哪些企业带来新的发展机遇?

宋兵：与节能相关的企业，在碳达峰、碳中和目标下都会获得发展机遇。当然，碳达峰、碳中和目标也会给很多传统产业带来机遇。目前很多空调企业就在研究和推出新的产品，比如在制冷制热时比以前更节能，可减少相应的碳排放，这就是针对碳达峰、碳中和做出的非常具体的措施，这样的企业自然会赢得更多发展空间。事实上，建筑运营中除了空调，还存在很多耗能产品，只要生产这些产品的企业研发出更节能的产品，企业的发展就会很好。总之，碳达峰、碳中和的初心是节能减碳，企业抓住这个初心就对了。

中国建设报：目前在建筑业领域，有个新兴概念叫“光储直柔建筑”，对于这些新生事物您如何看待？

宋兵：我认为这仍是一个不忘初心的问题。在建筑上安装光电板，还需从光电板全寿命周期考虑它是不是真的节能。若干年前我也曾想在一个项目的屋顶全部安装上光电板，可经过严格计算发现，整个光电板的造价需通过250年的光电发电省下来的费用才能收回，但光电板的寿命只有25年，因此项目最终被放弃。也就是说，节能产品本身是有成本、需要耗能的，需经过仔细计算后再考虑是否采用，不能简单地拿来就用。用节能产品运营阶段节省的减去建造阶段耗费的，才是真正节省下的费用和能耗。

总之，对于新生事物肯定是要支持的，但也需选择适宜的技术体系，并非越先进越好。先进的技术体系很可能不适合现在采用或不适合某个项目采用。我最近针对咨询业务提出一个观点叫“技术体系管理咨询”，意思是设计师不仅仅只需进行空间设计，还需进行技术体系的构建，不唯先进论。好比智能手机对很多老年人而言是一种浪费一样，他们所需要的只不过是有按键可通话的手机。建筑也一样，它的节能减碳还需从整体性和系统性的角度去考量。